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Sep 17 2006, 8:19 PM EDT
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Change: entender la práctica de la gestión: La deriva de la eficiencia operativa La deriva del posicionamiento competitivo La deriva de la innovación El sentido común dominante en el management Aquí puenden encontrar una reflexión acerca del carácter de la administración como dominio de conocimiento.
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Sep 5 2006, 5:20 PM EDT
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Change: , Hayward, J.W. and Varela, F., Eds., Shambala Publications Inc., USA, 1987. [xix] Bidhé, A. , in Havard Business Review on entrepreneurship, Harvard Business School Press, 1999; Bidhé, A. , The origin and Evolution of New Business, Oxford University Press, Inc., USA, 2000. [xx] Afuah, A., La
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Sep 5 2006, 5:15 PM EDT
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Change: ., Intrapreneurship: Why you don’t have to Leave the Corporation to Become an Entrepreneur, Harper &Row, 1985. [xvii] Este término se inspira en el trabajo mencionado en la cita 14. [xviii] Hayward, J.W., in Gentle Bridges, Hayward, J.W. and Varela, F., Eds., Shambala Publications Inc., USA, 1987. [xix]
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Sep 5 2006, 3:50 PM EDT
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Change: Chichester: Wiley & Sons, Second Edition, 2001. [xiv] World Economic Forum/Booz Allen & Hamilton, Strategic Leadership Project, First Report, 2000. [xv] Goshal, S.,Bartlett, C.A., El nuevo papel de la iniciativa individual en la empresa ,Paidos, 1998. (Original en inglés de 1997). [xvi] Pinchott III, G., Intrapreneurship: Why
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Sep 5 2006, 3:45 PM EDT
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Change: Ariel, 1995. (Original en inglés de 1994). [xi] Hamel, Gary, ob.cit. en nota 5. [xii] Tushman, M.L., and O´Reilly III, C., Winning Through Innovation, 1997. [xiii] Tidd,J., Bessant,J., and Pavitt, Managing Innovation:Integrating technological,market and organizational change, Chichester: Wiley & Sons, Second Edition, 2001. [xiv] World Economic
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Sep 5 2006, 3:33 PM EDT
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Aug 21 2006, 6:06 PM EDT
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Change: Oxford, 1999. (Original en inglés de 1995); Von Krogh, G.,Ichijo, K., and Nonaka, I., Enabling Knowledge Creation, Oxford, University Press, 2000. [viii] Porter, M., Estrategia Competitiva, CECSA, 1982. [ix] Porter, M., Ventaja Competitiva, CECSA, 1987; Grant, R.M. Contemporary Strategy Analysis, Blackwell Publishers Inc., 1998. [x] Hamel, G., y Prahalad, C.,
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Aug 21 2006, 5:51 PM EDT
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Change: , Harvard Business School Press, 2000. [vi] Hammer, M.,y Champy, J., Reingeniería,Norma, 1994. (Original en inglés 1993). [vii] Nonaka, I., y Takeushi, H., La organización creadora de conocimiento, Oxford, 1999. (Original en inglés de 1995); Von Krogh, G.,Ichijo, K., and Nonaka, I., Enabling Knowledge Creation, Oxford, University Press, 2000.
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Aug 21 2006, 5:31 PM EDT
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Change: Oxford, 1999. (Original en inglés de 1995); Von Krogh, G.,Ichijo, K., and Nonaka, I., Enabling Knowledge Creation, Oxford, University Press, 2000. [viii] Porter, M., Estrategia Competitiva, CECSA, 1982. [ix] Porter, M., Ventaja Competitiva, CECSA, 1987; Grant, R.M. Contemporary Strategy Analysis, Blackwell Publishers Inc., 1998. [x] Hamel, G., y Prahalad, C.,
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Aug 18 2006, 4:39 PM EDT
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Change: fundamentales, eventualmente han llevaronllevado a la formulación de una cuarta: ¿Qué papel jueva juega el desempeño humano colectivo en la respuesta efectiva a las preguntas anteriores?. Vemos cómo evolucionaron evolucionaron históricamente las respuestas a estas tres preguntas y que sentido común se articuló para entender
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Aug 18 2006, 3:57 PM EDT
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Change: . Esta perspectiva pone en un lugar de privilegio la construcción de representaciones mentales (modelos) cuyo propósito fundamental será la elaboración de predicciones. En este
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Aug 18 2006, 3:52 PM EDT
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Change: preguntas y que sentido común se articuló para entender la práctica de la gestión: La deriva de la eficiencia operativa La deriva del posicionamiento competitivo La deriva de la innovación El sentido común dominante en el management 2.4 El sentido común dominante en el Management De esta
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Aug 18 2006, 3:46 PM EDT
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Change: de nuevas ofertas, que conlleva una flexibilidad organizacional muy elevada. Ahora bien, parecería que tomar el camino de la innovación y la superación de las
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Aug 18 2006, 3:45 PM EDT
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Aug 18 2006, 3:43 PM EDT
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Change: , la atención comenzó a enfocarse más y más sobre la organización. A mediados de los ’90 emergió una nueva forma de interpretar el proceso
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Aug 18 2006, 3:36 PM EDT
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Change: de su operación. La obra de Hamel, antes citada, fundamenta sobradamente como las espectativas crecientes de los accionistas respecto de los rendimientos empresariales impulsan las
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Aug 18 2006, 3:32 PM EDT
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Aug 18 2006, 3:27 PM EDT
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Change: En este trabajo sostenemos que el pensamiento y la investigación en management ha intentando responder consus desarrollos a tres preguntas fundamentales: ¿Cómo mejorar la efciencia
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